Bottenplattan
Jag heter Johan Gårdfeldt, är 38 år gammal och bosatt i Göteborg. Jag är en lätt kluven personlighet med 25 års extremsportande och 20 års datornörderi bakom mig. På fritiden gör jag dumheter som att cykla på väggar, träna/instruera närstridsteknik och allmänt utöva vardagsedge. För att kompensera datorbiten jobbar jag gärna med händerna, har renoverat upp ett par gamla Land Rovers, snidar tidvis gladius i rödek till sonen, tig-svetsar och plurar med retro-mountainbikes.
IT-biten
Hade både Texas Ti99 och ZX Spectrum i tidiga år men datorintresset tog fart med en Apple SE30 1989. Satt på MacOS fram till 1995, växelvis på Mac och PC (NT/Win2k/XP) fram till 2006 då jag snubblade in på GNU/Linux. Inriktningen låg initialt på det grafiska, jobbat pixel- och vektorgrafik sedan tidigt 90-tal, sen med multimedia/interaktivitet och sen vidare till CAD, 3D-visualisering och animering och TV/videredigering. Då sonen föddes i samband med millennieskiftet bytte jag inriktning och jobbade bl.a. 3 år som chef för privatförsäljningen på InetData i Göteborg. Dom senaste åren har jag konsult'at inom IT, bl.a. systemdesign, och gjorde 2007 försöket att få igång GNU/Linux-affären Gnubox o.s.v...
Politisk ståndpunkt (lika bra att ta det med)
Jag tror inte på religion och knappt på politik. Jag ogillar 'absoluter' och extremism av alla former och är lite av åsikten att folk får tycka/göra lite vad dom vill - inom rimliga gränser och så länge man inte påtvingar andra samma åsikt. Jag tillhör väl annars den politiska mitt som inte är representerade av ett parti och har utgångspunkten att rätt och fel inte kan deklareras med en politisk riktning utan handlar om människor och omständigheter. Konceptet med 'ubuntu' är för mig precis detta, att ta hänsyn till att människor är olika men ändå har behov av varandra. Så kan vi slänga in lite bondförnuft också, det är extremt underskattat, hehe...
Min syn på öppen källkod/FOSS är att det är rätt väg att gå. Kod är kunskap och kunskap skall vara tillgänglig för alla. Jag är också emot mjukvaru/funktionspatent.
Min syn på fritt vs. ofritt är att man måste tillåta folk att välja själva. Det är inte frihet att tvingas använda FOSS. Kampen mot 'Bugg #1' handlar om att erbjuda människor ett bättre alternativ. Och det är bättre att någon sitter i GNU/Linux med flash-plugin än i Windows till 100%.
Ubuntu-se
Jag har varit medlem här sedan oktober 2007. I feb. 2008 blev jag invald i Förtroenderådet där jag satt kvar fram till mars i år, alltså 15 månader.
TeamLeader
Jag var en av dom som stod bakom förslaget om att instifta en typ av styrelse i gemenskapen, en lösning jag trodde på med utgångspunkt att jag tror gemenskapen skulle fungera bättre med en fluidare lösning än en enskild ledare, 12 månader i stöten, men då den omröstningen slutade lika så gick vi på linjen att följa Ubuntu's råd för ett LoCo, vilket enligt mig var bästa lösningen sett till vad som hänt.
Så nu sitter vi här och skall välja en TeamLeader, en position som jag då är intresserad av att uppfylla. Varför? För jag tror att gemenskapen behöver ett ledarskap som tar tag i dom få delar som behövs och i övrigt lämnar den ifred och låter arbetsgrupperna ta besluten inom sitt kompetensområde, det som lades i vårt ursprungliga förslag och nu har röstats igenom.
För så ser jag det. Problemen i gemenskapen är få och kompetensen att lösa dessa är tillgänglig. Varför de inte är lösta - eller ens har uppstått - är imho en fråga om att det debatteras in i all oändlighet eftersom ingen egentligen haft mandat att ta beslut - det har helt enkelt inte fungerat.
Målsättning
Har vi glömt bort vad vi är? Vårt uppdrag? Ubuntu-se.org är den officiella representationen för GNU/Linuxdistributionen Ubuntu. I Sverige och på svenska ansvarar vi för att erbjuda information om Ubuntu, erbjuda support för Ubuntu, marknadsföra distributionen och till sist agera mötesplats för entusiaster runt detta. Svårare än så är det egentligen inte.
Kan man ha en annan åsikt runt detta? Naturligtvis. Jag ser ibland åsikten att gemenskapen kommer före vårt uppdrag, men jag håller inte med. Dock är det så att gemenskapen är en nödvändighet eftersom det är en gemenskapsdriven websajt. Det är entusiaster som utför arbetet och med det är gemenskapen såklart otroligt viktig. Men att låta det överskugga (vad jag anser är) vårt uppdrag, då motverkar vi uppdraget i sig själv.
Så låt oss fokusera på uppdraget. Skapa en portal som informerar om Ubuntu, länkar till nedladdning och erbjuder ett lättförståelig navigation djupare in i sajten. En support som fokuserar på att lösa nya användares problem såväl som erbjuder tyngre avdelningar för entusiasterna. Får vi bara stabilitet i gemenskapen så kan vi också lägga mer fokus på marknadsföring av Ubuntu. Med en tajt struktur och öppnare kommunikation så skapas förutsättningarna att genomföra projekt, antingen egna eller i samarbeta med andra organisationer, SE-Linux, Ubuntu.se, FOSS-kalendern o.s.v...
Under (re)construction?
Vill jag i stort förändra webplatsen? Nej, men gärna renodla den. I övrigt är det viktigaste enligt mig att vi stabiliserar funktionaliteten. Snygg och kontinuerligt uppdaterad förstasida (portal). Lättnavigerat forum med fungerande moderation. Låt aktiva medlemmar med kompetens ta beslut inom sitt kompetensområde. Skapa projektgrupper vid behov o.s.v...
Så vad bör man ta tag i enligt mig?
* Arbetsupplägget är ett. Nu har det röstats igenom att arbetsgrupperna skall få mer mandat vilket vi förordade, men det finns mer man kan göra. Det hade varit hjälpsamt med en funktions- och prioritetslista. Vilka funktioner erbjuder LoCo't (webplatsen) och i vilken ordning prioriteras dessa. Detta skall vara en grov uppdelning, inte fler än 5-8 poster. Informera om Ubuntu på svenska. Erbjuda support. Vara hemmabas åt översättningsgruppen. Detta är exempel på vad jag menar.
Min lösning på detta är genom en enkel grundstruktur för arbetsgrupperna genom egna tavlor med ett enkelt regelverk runt dessa. Grupperna har egna tavlor som håller sig on topic. Gruppöverskridande projekt får egna tavlor. Gruppledarna och TL + TC kommunicerar i en ledningstavla. Separera diskussionerna men förenkla kommunikationen. Mer om detta under rubriken Kommunikation längre ner i presentationen.
* Tittar vi 'utåt' så ser jag också forumstrukturen som något som borde kunna förenklas. Jag uppfattar det personligen som överdrivet uppdelat med en massa underanvända undertavlor på vissa ställen och inte sällan för lite uppdelat i t.ex. supporttavlorna. Rensa, konsolidera, förbättra.
* Webplatsens utformning och design, där tycker jag att det skall skapas en gruppöverskridande projektgrupp där också medlemmar med specialistkompetens rekryteras in vid behov och intresse. Att ytterligare förbättra utseende och funktion i såväl portalen som forumet är något som gång på gång kommer upp till diskussion i gemenskapen. Det är dags att förverkliga vad som verkar vara medlemmarnas önskemål tycker jag.
* Moderationen måste bli mer konsekvent - och för att komma dit, fortsatt rekrytering till moderatorgruppen. Det får aldrig uppfattas som att medlemmar behandlas olika. Snack om elit-tavlor och bastuklubbar måste undvikas och detta genom öppen dialog om vad som händer i det administrativa och varför. Idén om supportmoderatorer (eller vad man vill kalla det) bör fastställas, antingen som en egen arbetsgrupp (vilket jag skulle föredra) eller som en undaravdelning till moderatorgruppen eller administratörerna.
Arbetsgrupper
Gemenskapen har röstat igenom vårt förslag att arbetsgrupperna skall ha större mandat att ta egna beslut. Min syn är att nuvarande arbetsgrupper står kvar men klargörs samt att det bildas nya arbetsgrupper om vi behöver dessa. En marknadsföringsgrupp är en idé som varit uppe till diskussion i gemenskapen t.ex...
Projektgrupper
En variant av arbetsgrupp är en projektgrupp. Ser vi till internt bruk så är ett exempel på en sådan grupp en för webdesign (om det då inte bildas en specifik arbetsgrupp för detta). En projektgrupp kan bestå av såväl medlemmar i andra grupper som extern kompetens, t.ex. en medlem som rekryteras för specifik kompetens till ett specifikt projekt. Projektgrupper kan också startas av medlemmar i gemenskapen och dessa har då möjlighet att få en egen projekttavla och sköta denna enligt grundprincipen med en projektledare (eller av gruppen vald moderator) som ansvarar för att tavlan håller sig on topic och allmänt sköts.
Kommunikationen
Gemenskapen har röstat igenom vårt förslag om att ge arbetsgrupperna mer mandat att genomföra förbättringar utan ändlösa debatter. En sak som nu behövs är att strukturera dessa gruppers arbetsmiljö.
Grupperna skall ha egna tavlor där man håller sig on topic. Grupperna ansvarar själva för moderationen i sina egna tavlor och gruppledaren är ansvarig för att det sköts.
TL, TC och gruppledarna har en ledningstavla. TL ansvarar för att denna håller sig on topic och allmänt sköts på rätt sätt.
Projekttavlor skapas för gruppöverskridande projekt. En projekttavla håller sig, som med övriga tavlor, on topic och projektledaren ansvarar för moderation o.s.v...
Marknadsföring
Detta är ju egentligen inte en TeamLeader's ansvarsområde utan för en TeamContact att hålla i, dock har det frågats om vilken målgrupp vi nominerade vill rikta sig emot och mina åsikter om detta finner ni i http://ubuntu-se.org/phpBB3/viewtopic.p ... 20#p342943 samt i http://ubuntu-se.org/phpBB3/viewtopic.p ... 20#p342981
Vad gäller just positionen som TeamContact så har nominerat Ulsak till denna position. Ulsak har drivkraft och direkt erfarenhet av att marknadsföra Ubuntu bl.a. i projekt som det på Backaplan i Göteborg eller som på Dreamhack Summer nu i juni där Ulsak ingick i projektgruppen.
Jag känner också Ulsak personligen - vi bor lustigt nog ett fåtal hundra meter ifrån varandra även om vi möttes här i gemenskapen- och litar på honom till 100%. De som säger annat känner honom inte, för gubben (sorry mannen, du e 50+ nu) är f*n genomgod. Med det, kompetensen och inställningen, så hade det hade varit väldigt trevligt om han blev vald som TC, men detta är inget krav från min sida. Jag ser det inte som ett problem att samarbeta med någon av de medlemmar som nominerats (och accepterat) till positionen som TeamContact.
Idéer och förändringar jag skulle vilja se
En omstrukturering av debattavlan med vissa fasta, organiserade, trådar enligt samma modell som t.ex. Flashback använder, typ "Den stora tråden om fritt kontra ofritt" o.s.v...
En implementering av en löst/olöst-uppdelning i supporten.
Klistrade FAQ-tråder i supportavdelningarna och dess undertavlor.
En inventering och sammanställning av gemenskapens dokumentation (regler o.s.v.).
Någon form av medlemsombud eller medlarposition som en buffer mellan en enskild medlem och moderatorer/ledning sett till hur gemenskapen verkar vara överens i att avskaffa/ersätta förtroenderådet. Läs mer här i http://www.ubuntu-se.org/phpBB3/viewtop ... 20#p342623
En annan grej är ökad användning av vårt launchpad-konto, en perfekt funktion för oss att använda för att organisera ubuntu-se.orgs funktioner och spåra 'buggar' i organisationen.
- Jag har numera ändrat åsikt vad gäller att debattavlan skall tas bort. (*)
[inaktuellt]Ta bort debattavlan. Diskutera i caféet, vill man ha högre ribba finns bättre lämpade forum. Bort med allmänna dolda tavlor som bollplanket. Arbetsgrupperna skall ha egna tavlor där man håller sig inom ämnet och gruppledaren (eller av gruppen utsedd intern moderator) ansvarar för att det hålls on-topic. Förtroenderådet eller motsvarande 'säkerhetsventil' skapas/återskapas.[/inaktuellt]
(*) Låt oss säga att intelligenta vänner i kombination med alkoholintag kan ibland leda till oväntad insikt.
Fråga på. Jag ser det som ett absolut krav att man som ledare svarar på frågor hur svåra (eller dumma, hehe) dom än må vara.